10 مبادئ تطوير الموظفين

إذا كان هناك أي وقت مضى مفهومًا يوفر حلًا مفيدًا لكل من أنت وموظفيك ، فستكون فكرة دمج تطوير الموظفين في خطة أعمالك العامة. من خلال الاستفادة من المبادئ الأساسية لتطوير الموظفين ، فإنك تزيد من معدل استبقائك لأنك قد استوفت الموظفين ، مما يوفر لك الوقت والمال في توظيف عمال جدد. في الوقت نفسه ، يمكنك زيادة إنتاجية الموظفين وتحسين الروح المعنوية.

ملاءمة

تقديم التدريب المناسب بحيث يمكن للموظفين رؤية قيمة خطط التطوير الخاصة بك. إن الاجتماعات الطويلة التي لا يبدو أن لها أي علاقة بواجباتها اليومية يمكن أن تحول الموظفين إلى تدريب في المستقبل وتجعل من الصعب تنفيذ وحدات التطوير الجديدة.

توقيت

إبقاء الدورات التدريبية قصيرة وإلى هذه النقطة. يمكن أن يصبح موظفوك مكتوفي الأيدي عند تزويدهم بمعلومات كثيرة في وقت واحد. غرس موظفيك بتحديثات المهارات المهمة التي يمكنهم استخدامها على الفور.

المرونة

امنح الموظفين التدريب الذي يسمح لهم بتضمين أساليبك بالطريقة التي يرونها مناسبة عندما يكون ذلك مناسبًا. إن منح الموظفين استقلالية في اتخاذ القرارات يبني قوة عاملة أقوى تفخر بمنتج عملها.

الأهداف

حدد أهداف شركتك وابتكار تقنيات التدريب وتطوير الموظفين التي تؤدي إلى تحقيق تلك الأهداف. حافظ على توافق جميع مشاريع تطوير الموظفين مع غرض شركتك وركز على رضا العملاء.

معرفات

التعرف على مهارات وخصائص الموظفين الأفراد وترتيبهم للمشاركة في التدريب الذي ينخرط في قدراتهم الطبيعية.

التناسق

الحفاظ على جدول زمني ثابت للتدريب كجزء من ثقافة شركتك. يجب أن يكون تطوير الموظفين جزءًا مستمرًا ومتكاملًا من عملك لضمان الإنتاج الأمثل ورضا الموظفين مع مواكبة الاتجاهات والتغييرات في مجال عملك عند حدوثها.

الدعم

دعم جهود الموظفين الذين يشيرون إلى الرغبة في تحسين الذات. استمع إلى موظفيك عندما يخبرونك عن نوع التدريب الذي يحتاجون إليه وكيف سيحسّن أداءهم.

تشجيع

شجع موظفيك على المشاركة في مشاريع تطوير الموظفين وتقديم الاقتراحات. اسمح للموظفين بالتعاون وتطوير الفرق التي تشارك بشكل مباشر في خطط التدريب المستقبلية.

يتبرع

بينما يعد التدريب والتدريب جزءًا لا يتجزأ من تطوير الموظفين ، يجب أن تزود موظفيك بالأدوات التي يحتاجون إليها لكي ينجحوا. قم بتحديث أجهزة الكمبيوتر والأجهزة الأخرى حسب الحاجة عند تنفيذ عمليات عمل جديدة أو وضع توقعات إضافية على الموظفين.

تدخل قضائي

عندما ترى مشكلة داخل فريقك ، قم بقلبها في مهدها مبكراً بالتحدث مع العامل الضال أو إنشاء تغييرات تمنع السلوك الضار بفعالية. إن السماح لأعضاء الطاقم بالاستمرار في إزاحة تدفق العمل يمكن أن يكون معديًا وينفي جهودك في تطوير الموظفين الإيجابي.