10 أسباب فشل المشاريع في تلبية أهداف الأعمال

بصفتك مالكًا تجاريًا ، من المهم بدء مشروعات تساعدك على تحقيق أهداف العمل والأهداف التي حددتها للربع أو السنة. يمكن أن تساعدك هذه المشاريع في تأسيس مكانك في السوق ، أو زيادة النشاط التجاري ، أو تحسين سمعة أعمالك. حتى مع وجود خطة المشروع في مكانها ، هناك العديد من الأسباب التي يمكن أن تساهم في فشل مشروعك في تلبية أهداف عملك. يمكن التخطيط الدقيق يساعد على تجنب هذه المزالق.

أهداف العمل غير واضحة

تقوم الشركات بتطوير أهداف أعمالها على أساس الأهداف التي حددتها للربع أو السنة. إذا كانت أهداف العمل غير واضحة ، يمكن أن تترك نشاطًا تجاريًا لبدء المشروعات التي لا تحقق أهداف الشركة أو أهدافها.

قيود الميزانية

يمكن أن تحدث تغييرات في المشروع تزيد من تكاليفك بما يتجاوز الميزانية التي حددتها في البداية. إذا تجاوزت التكاليف ما تم وضعه في الميزانية ، فقد لا تتمكن من تمويل إكمال مشروعك.

موهبة غير كافية أو غير ماهرة

عندما تقوم بتطوير مشروع ، من المهم تحديد أنواع الموارد البشرية والمهارات التي تحتاجها في متناولك لإنجاح المشروع. يمكن أن يؤثر عدم وجود الموهبة على مدى جودة بحث المشروع وإدارته وتمويله وتنفيذه ، وكل ذلك يمكن أن يؤثر على تحقيق الأهداف اللازمة.

البحوث الفقيرة

قبل البدء في مشروع ما ، اقضي وقتًا طويلاً في إجراء البحث في السوق المستهدفة ، والمنافسة ، وبيئة الأعمال الحالية ، والاتجاهات في المجال. يمكن أن يؤدي نقص البحث أو البحث الخطأ إلى فشل المشروع في تحقيق أهدافه.

سوق مستهدف غير واضح

وفي النهاية ، فإن أي مشروع تقوم به شركة ما يتم توجيهه بطريقة ما نحو التأثير على السوق المستهدف. إذا لم تكن قد حددت السوق المستهدفة بشكل صحيح ، أو لم تكن على دراية باحتياجات السوق وتطلعاته ، فمن المرجح أن يؤدي المشروع الذي تقوم ببدءه إلى نتائج غير مواتية.

الوقت والجدولة

سواء كان مشروعك عبارة عن حملة إعلانية أو تطوير منتج جديد ، فمن الضروري أن يكون هناك جدول زمني يحدد متى ، وبأي ترتيب ، يجب إكمال كل مهمة. إذا اكتملت المهمة بعد الموعد النهائي لها ، أو خارج التسلسل ، يمكن أن تؤثر سلبًا على نجاح المشروع.

عدم وجود اختبار

يمكن أن تساعدك مرحلة اختبار المشروع في تحديد المجالات التي تحتاج إلى ضبطها لضمان تشغيل المشروع كما هو مخطط له. إذا كان مشروعك موقعًا إلكترونيًا جديدًا ، ولكنك قمت بتشغيله قبل الاختبار ، فقد تلاحظ تدفق شكاوى من العملاء الذين يقولون إن الموقع يعمل ببطء شديد أو يفشل في التحميل أو يحتوي على ميزات لا تعمل.

أخطاء التنفيذ

تحدد خطط المشروع تعليمات محددة تفصّل كيفية تنفيذ المشروع. إذا انحرف التنفيذ عن الخطة ، فقد يقلل من التأثير الإجمالي للمشروع. وكنتيجة لذلك ، فقد يؤثر ذلك على ما إذا كان المشروع يحقق الأهداف المرجوة.

املسابقة

بينما تكون مشغولاً بالعمل في المشاريع ، فإن منافسيك تعمل بثبات على مشاريع خاصة بهم. يمكن أن تؤثر مشاريعهم على نتائجك ، خاصة إذا كانت بعض الأبحاث والبيانات تعتمد على ما تتوقع منهم القيام به في المستقبل.

الرصد والمراقبة

يمكن أن يساعدك رصد المشروع والتحكم فيه في اكتشاف الأخطاء وإجراء التغييرات ، عند الضرورة ، ومراقبة تأثير العوامل الداخلية والخارجية على المشروع. عند عدم وجود أي مراقبة أو رقابة ، فمن المرجح أن يفشل المشروع في مساعدتك على تحقيق أهداف عملك.

موصى به