قضايا 7 الأكثر اضطرابًا في مكان العمل

يمكن للمكالمات الهاتفية الصاخبة ورائحة الطهي السيئة وضوضاء الطابعة أن تقطع تركيزك في العمل. هذه هي بسيطة نسبيا ، ومع ذلك ، وعادة لا يكون لها آثار دائمة على الموظفين. إن أكثر القضايا إثارة للمشاكل تمثل تحديًا كبيرًا للمديرين ، حيث يمكن أن يكون لها تأثير كبير على معنويات الموظفين والإنتاجية. غالبية هذه القضايا تنبع من أفراد ليسوا لاعبين جماعيين وأولئك الذين لا يديرون العلاقات بين الأشخاص في مكان العمل بشكل فعال.

التأخر المزمن أو الغياب

هناك أشياء قليلة تؤثر سلباً على معنويات الموظفين أكثر من الاضطرار إلى تحمل الركود لزميل في العمل يتأخر باستمرار أو غائبًا في كثير من الأحيان. بالإضافة إلى واجباتك ومواعيدك النهائية ، عليك الرد على المكالمات أو حضور الاجتماعات لزميل العمل غير المتاح. هذه القضية ، إذا لم يتم معالجتها بشكل سريع وحاسم ، يمكن أن تؤدي إلى تآكل الروح المعنوية والإنتاجية ، وتشجع سوء النية تجاه الموظف المخالف وتثير الشكوك بين الموظفين حول استعداد الإدارة وقدرتها على مواجهة مشكلات المشكلات.

القيل والسيئة المواقف

قد تبدأ القضية الثانية ، القيل والقال ، كتبادل قصير ، غير مألوف ظاهرياً بين صديقين في العمل ، ولكن كثيراً ما يتساقط الثلج في نشاط سمين مدمر يزيد من إجهاد زملائه ويأكل في وقته المنتج. المشكلة الثالثة ، المواقف السيئة ، يمكن أن تكون مدمرة بشكل متساوٍ. حتى لو كان هناك موظف واحد أو اثنين فقط يتمتعون بسلوك ضعيف على الدوام ، فإن التأثير المسبب للتآكل ينتشر عبر مكان العمل. مثل هذه المواقف ترتدي على أعضاء الفريق وزملاء العمل ، مما يجعل الجهود التعاونية والعمل الجماعي صعباً وتلقي بظلالها على المكتب.

يعرف كل شيء وبريما دوناس

ترتبط القضيتان الرابعة والخامسة ارتباطاً وثيقاً ، ويتعلق كل منها بالموظفين الأفراد الذين يتوقعون أو يطلبون أو يطلبون معاملة خاصة من زملاء العمل والمشرفين. ولإضافة الإهانة للجرح ، قد يكون هؤلاء الموظفون المستوعبون ذاتيًا قادرين جدًا على إنتاجية عالية ، مما يجعل الإدارة تكره لمواجهتهم. التسامح مع هذه الشخصيات يشجع فقط ، إن لم يكن يتغاضى ضمنيا ، عن سلوكهم ، مما يؤدي إلى الاستياء والإحباط بين زملائهم في العمل ، فضلا عن خنق مبادرة الآخرين والإبداع. إن محاولة إضفاء الطابع الأخر على كل ما يحتاجه الجميع من كلمة أخيرة وتعبير "البدلة دونا" إلى لاعب فريق أكثر فاعلية هي تحديات كبيرة حتى بالنسبة للمدراء الأكثر فعالية.

مكتب الرومانسيات

كما أن المسألتين النهائيتين هما أيضاً موضوعان يمثلان تحديًا كبيرًا بالنسبة للمدراء للتصدي له ، لأنهم يقعون في المنطقة الرمادية بين التعبير الشخصي وسياسات مكان العمل المقبولة قانونًا. واحدة من هذه ، والرومانسيات المكتبية ، غالبا ما تجعل رفاق المكتب يشعرون بالراحة وغير مريحة. قد يُطلب منهم تغطية هذا الزوج أو وضع مخصصات لهم ، مما يؤدي إلى تآكل معنويات المجموعة. يمكن أن يكون الوضع مدمرًا بشكل خاص إذا كان أحد الزوجين يلعب دورًا إشرافيًا على الآخر ، مما أدى إلى إدراك المحسوبية. إذا انتهت علاقة المكتب بشكل سيء ، فقد يشعر زملاء العمل كما لو أنهم مجبرون على اتخاذ جانب ، مما يقلل من التماسك في مكان العمل.

القضايا الشخصية في العمل

الاضطراب النهائي في مكان العمل هو فئة المشكلات الشخصية. معظم الموظفين لديهم في بعض الأحيان من يوم إلى آخر بسبب مخاوف خارجية. وتنشأ المشكلة عندما تجعل القضايا الشخصية الموظف غير قادر بشكل مزمن على أداء معايير أو التركيز على العمل. هذا الموظف باستمرار يعطل زملاء العمل مع الدفعة الأخيرة من مشاكل علاقتها ، وبعد ذلك يختفي في دورة المياه لمدة ساعة ليبكي ، ثم يعيد ماكياجها. آخر يقوم بمحادثات هاتفية صاخبة ومسيئة مع زوجته ، ثم يخرج غضبه وإحباطه على زملائه. تتطلب مثل هذه السيناريوهات من المديرين التعامل مع القضايا الحساسة والمربكة في كثير من الأحيان مع المرؤوسين لمنع المشاكل من إصابة مكان العمل الأوسع.