كيفية تحقيق أهداف الأداء المؤسسي

تشير أهداف أداء الشركات إلى ما تريد المنظمة تحقيقه ، سواء أكانت أرباحًا نقدية محددة أو نوعًا مختلفًا من المساهمة في المجتمع. يجب أن تكون هناك عناصر معينة لكي تتمكن الشركة من تحقيق هذه الأهداف ، بدءًا من امتلاك ميزانية مرنة إلى قوة عاملة ذات مهارات عالية. حتى مع وجود كل شيء في مكان ما ، قد تحتاج بعض العمليات إلى التعديل على طول الطريق نحو تحقيق أهداف الشركة.

1.

حدد بوضوح أهداف أداء النشاط التجاري. على سبيل المثال ، قد تسعى الشركة التي تعد جزءًا من صناعة الخدمات إلى تحقيق معدلات عالية من رضا العملاء ، في حين قد تسعى شركة تصنيع لإنتاج كمية متزايدة من المنتجات في السنة. يمكن أن تتضمن أهداف أداء الشركة الأخرى أشياء ملموسة أقل مثل تحسين معنويات الموظفين أو صورة عامة جيدة. وفقًا لشركة HRVInet لإدارة الموارد البشرية ، يجب أن تكون أهداف الأداء الفعّالة محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وأداء ذي صلة وتحتوي على متطلبات الموعد النهائي.

2.

تأكد من أن جميع موظفي المؤسسة يواكبون أهداف الأداء الكلي للشركة وتلك التي قد تكون مصممة خصيصًا لأدوارهم الوظيفية الفردية. وفقًا لمعهد الأداء المتقدم ، يجب أن يتم إبلاغ الموظفين لاتخاذ قرارات مستنيرة تؤدي إلى تحسينات. إن عدم معرفة ما هو متوقع منهم يمكن أن يؤدي إلى معنويات الموظفين السيئة وانخفاض الإنتاجية.

3.

الحصول على الموارد اللازمة للوصول إلى أهداف الأداء التفصيلية. إذا كنت تعتقد أن مهارات الموظفين مفقودة ، فاستثمر في تدريب الشركات. إذا تلقت الشركة صحافة سلبية وتحتاج إلى تحسين صورتها ، فقم بتوظيف شركة علاقات عامة لديها خبرة في العمل مع العملاء في نفس المجال. يمكن أن تساعد عملية إعداد الميزانية في بداية كل سنة مالية في دعم بعض الأموال الإضافية التي سيتم طرحها لتحقيق أهداف الأداء على مدار العام.

4.

تطبيق نظام قياس يسمح لك بتتبع تقدم موظفيك وعملك بشكل عام من حيث أهداف الأداء. هذا سيسمح لك بإعادة تقييم إستراتيجيتك طوال السنة المالية إذا بدا أن الأهداف قد لا تتحقق. ووفقًا لمعهد الأداء المتقدم ، فإن الأسباب الرئيسية الثلاثة لقياس الأداء هي أن تتمكن الشركة من التعلم وتحسين استراتيجية أهداف أداء الشركة ، والإبلاغ الخارجي وإثبات الامتثال ، كما يمكنها التحكم ومراقبة الأشخاص.

الأشياء المطلوبة

• بيان المهمة
• ميزانية
• الموظفين