قائمة مراجعة محفظة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية ، أو الموارد البشرية ، لديها مسؤوليات واسعة لإدارة السياسات والإجراءات لموظفي المنظمة. يعد إنشاء مجموعة من البرامج والخدمات أمرًا هامًا للموارد البشرية ، لأنه يساعد في تأسيس استراتيجية أوسع للشركة تتمثل في التوظيف والتدريب والاحتفاظ.

تخطيط القوى العاملة والتوظيف

ربما يكون التخطيط لاحتياجات العمل في المنظمة هو الشاغل الأول لمعظم العاملين في مجال الموارد البشرية. إن العمل في هذا المجال مع الموظفين المؤهلين المدربين والمنتجين والمتحمسين للمساهمة في أهداف المنظمة هو الأولوية القصوى. في الوقت نفسه ، يجب على الموارد البشرية إنشاء قوة عمل متنوعة ، ليس فقط من حيث العرق والجنس والخلفية الاجتماعية والاقتصادية ، ولكن أيضًا من حيث مجموعة المهارات ومستوى التعليم والتدريب. يمكن وجود موظفين من خلفيات مختلفة تمكن المنظمة من الاستفادة من مواطن قوة جميع موظفيها في تحقيق أهدافها.

الأجور والفوائد

ﺗﻌﺗﺑر اﻟﻣﮐﺎﻓ ،ت أو اﻟﺗﻌوﯾض اﻟﻣﺎﻟﻲ واﻟﻔواﺋد ﻣن ﻣﺟﺎﻻت ﻣﺣﻔظﺔ اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﯾﺔ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺗﻘﻟﯾدﯾﺎً ﺑﮭذا اﻟﻘﺳم. ومع ذلك ، مع نمو المؤسسات وتطويرها ، يمكن للموارد البشرية أن توسع برنامج منافعها لتوفير خيارات مبتكرة للموظفين ، مثل إجازة الأبوة ، ووقت الإجازة الممتد لأداء عمل استثنائي ، وخيارات الأسهم أو فرص الاستثمار والوصول إلى برامج التطوير المهني. في حين أن إدارة الموارد البشرية تتحمل مسؤولية معالجة شيكات الرواتب للموظفين والتأكد من تخصيص كل شخص لمبلغ لا بأس به من الإجازات المرضية ووقت الإجازة ، إلا أنه يمكن أن يضيف إلى محفظته تركيزًا قويًا على تخصيص الأجر لأفضل ممارسات المؤسسة.

التطوير التنظيمي

تلعب الموارد البشرية دورًا هامًا في التطوير التنظيمي من خلال تزويد الموظفين بالتدريب والتطوير المهني. عادة ما يتم توفير برامج التدريب في المنزل وتشمل تعليم الموظفين على سياسات الشركة ، وتنفيذ التكنولوجيا الجديدة أو عمليات طلب إجازة. ومن ناحية أخرى ، فإن التطوير المهني مصمم بشكل أكبر للموظفين الأفراد. هنا ، يوفر HR تقييمات الأداء ، والوصول إلى التدريب خارج الموقع والمؤتمرات ، فضلا عن خدمات التخطيط والتطوير الوظيفي.

خدمات دعم الموظفين

يجب أن يرى الموظفون HR كمجال محايد بين الموظفين والإدارة. إذا كان الموظفون لديهم مخاوف بشأن التمييز في مكان العمل ، أو علاقات العمل مع المشرفين عليهم ، أو مشاكل في التوازن بين العمل والحياة أو مسائل أخرى متعلقة بالوظيفة ، فإن الموارد البشرية يمكن أن توفر سبباً لحل هذه القضايا. وبهذا المعنى ، تتمتع الموارد البشرية بوظيفة مهمة في تقديم خدمات الدعم للموظفين. يجب أن يكون الهدف النهائي للمؤسسة هو إبقاء الموظفين سعداء ومنتجين. إن توفير خدمات الدعم والاتصال بالوكالات الأخرى أو الأشخاص القادرين على مساعدة الموظفين في التعامل مع مشاكلهم هو أمر أساسي لمحفظة الموارد البشرية.