مهارات أو ممارسات الموارد البشرية للمنظمات الصغيرة غير الربحية

المنظمات الصغيرة غير الربحية لديها نفس الحاجة لأنواع أخرى من الشركات عندما يتعلق الأمر بإضفاء الطابع الرسمي على ممارسات الموارد البشرية. تعمل العديد من المنظمات غير الربحية الصغيرة دون إدارات الموظفين أو مديري الموارد البشرية. غالبًا ما تكون الموارد غير الربحية التي تمتلك إدارات موارد بشرية محدودة الموارد لتمويل واستمرار ممارسات الموارد البشرية الشائعة في المؤسسات الكبيرة أو الهادفة للربح. إن توقعات مجلس الإدارة والموظفين التنفيذيين ، التي تقودها مهمة المنظمة غير الربحية ، بالاقتران مع المتطلبات القانونية ، توجه اختيار ممارسات الموارد البشرية والمهارات الأكثر قيمة.

الحوكمة غير الربحية

تحدد الإدارة غير الهادفة للربح ، التي تقع على عاتق مجلس الإدارة ، معظم ممارسات الموارد البشرية للمنظمة. يحدد المجلس مواد التأسيس واللوائح الداخلية ، والتي تتضمن أحكامًا خاصة بقضايا الموظفين مثل التوظيف والأجور والمرتبات والسياسات والإجراءات. يعمل الموظفون التنفيذيون ، مثل الرئيس أو المدير ، نيابة عن مجلس الإدارة من أجل رسم وتطبيق معاييره الخاصة بممارسات الموارد البشرية داخل المنظمة. تعتبر الوثائق والتواصل حاسمة بالنسبة للمنظمات غير الربحية الصغيرة لإثبات أهمية الحوكمة.

ثقافة الشركات

غالبًا ما تنشئ المنظمات غير الربحية ثقافات الشركات القائمة على القيم من خلال الجمع بين مهمة الشركة وأهدافها لإنشاء فلسفة شاملة. تعد ثقافة الشركات ، الموجودة في جميع الأنشطة والقرارات ، ممارسة مهمة للموارد البشرية للمنظمات غير الربحية الصغيرة التي تحتاج إلى أشخاص ملتزمين ومتحمسين لتنفيذ مهمتها ، في كثير من الأحيان مع أموال أو اعترافات محدودة. تشجع الثقافة القائمة على القيم التعاون والمساءلة وقبول معاملة المنظمات غير الربحية لقضايا مثل التنوع والحصرية والعدالة والشفافية والالتزام بالبعثة.

إدارة الموارد البشرية والامتثال

توفر ممارسة إدارة الموارد البشرية الاتساق والمساءلة. قد تقوم المنظمة غير الربحية بتعيين مسؤوليات إدارية لإدارة أو لموظفين ، مثل المديرين والمشرفين والذين لديهم سلطة توظيف. يساعد مديرو الموارد البشرية في تطبيق أو تطبيق ممارسات الشركة ، مثل إخطار الموظفين الجدد بجميع السياسات والإجراءات. يضمن تدريب مدير الموارد البشرية للأطراف المسؤولة المعرفة والمهارات المطلوبة ، مثل حل النزاعات وحفظ السجلات. توفر إدارة الموارد البشرية الإشراف على الامتثال لقوانين التوظيف المحلية والولائية والفيدرالية والقوانين واللوائح الخاصة بعمل المنظمة.

توظيف الموظفين والاحتفاظ بهم

تستخدم المنظمات غير الربحية ممارسات الموارد البشرية لجذب والاحتفاظ بالموظفين الملتزمين بمهماتهم وتناسبهم بشكل جيد من خلال التدريب والتعليم والمزاج مع عمل المنظمة. تشمل الممارسات تقديم فوائد مشابهة لتلك المقدمة في الصناعات التي تستهدف الربح. يساهم التدريب والتعليم وفرص التقدم في رضى الموظفين والفعالية التنظيمية. غالبًا ما توفر المنظمات غير الربحية التدريب للموظفين المحترفين للبقاء على اطلاع على أفضل الممارسات ودعم الأفراد الذين يحتاجون إلى مهارات تقنية متقدمة ، مثل المهارات اللازمة لإدارة قواعد البيانات. يساعد التدريب والتعليم الموظفين على المنافسة مع أقرانهم في الصناعات الأخرى.

إدارة المتطوعين

المتطوعون هم جزء مهم من الموارد البشرية غير الربحية التي تستخدم في تنفيذ مهامهم. أعضاء مجلس الإدارة متطوعون. في بعض المنظمات غير الربحية ، يقوم المتطوعون بالكثير من العمل ، مثل تشغيل بنوك الطعام وتوجيه الأطفال. تشمل ممارسات الموارد البشرية فحوصات خلفية لحماية الأطفال والسكان الضعفاء الآخرين. توفر إدارة المتطوعين التدريب ، والعمل الجاد ، وأحداث التقدير. يقوم مدير متطوع أو موظف أو متطوّع بتوظيف وتدريب ومراقبة وإنفاذ سياسات وإجراءات المنظمة. تشمل ممارسات الموارد البشرية للمتطوعين سداد النفقات والمسائل المتعلقة بالسلامة والمسؤولية.