سياسات وإجراءات الموارد البشرية في التمييز من الترويج

التمييز بسبب العرق والجنس والعمر والإعاقة والأصل القومي غير قانوني. حتى عندما يكون التمييز غير مقصود ، فإنه يمكن أن يكلفك أموال عملك في الدعاوى القضائية وأتعاب المحاماة. يمكن لإدارة الموارد البشرية وضع سياسات مصممة للحفاظ على عروض ترويجية عادلة لا تميز ضد أي موظف.

معايير موضوعية

يمكن أن تؤدي المعايير الذاتية إلى التمييز في الترقيات والتعيين. عندما يحصل المديرون على اختيار الأشخاص الذين يفضلونهم بدلاً من الأشخاص الذين يستوفون المعايير الموضوعية ، يمكن أن تتسلل التحيزات الدقيقة. ضع معايير موضوعية للترقيات مثل طول الوقت في الشركة وإحصائيات الأداء.

التوعية بالأقليات

خاصة في الشركات التي يهيمن عليها الرجال البيض ، يمكن لمجموعات الأقليات أن تشعر وكأنها غريبة عن الآخرين. وفقا لمقال عام 2010 في "هارفارد بيزنس ريفيو" ، من غير المرجح أن تسعى النساء إلى الترقيات والارتقاء أكثر من الرجال. قد ينطبق الأمر نفسه على مجموعات الأقليات الأخرى. يمكن أن يساعد إنشاء برنامج لتوعية الأقلية والترويج على الحد من هذا التباين. إقران أعضاء الفريق الجدد الذين لديهم إمكانات عالية مع الموجهين أو الرعاة في الإدارة العليا.

المسائلة

من السهل إعطاء التنوير للتنوع ، ولكن عندما تفشل مبادرات التنوع ، قد يكون من غير الواضح ما الذي حدث. يمكن أن يكون إنشاء المساءلة عنصراً أساسياً في منع التمييز. تعيين مسؤول تنوع أو اختيار شخص معين في الموارد البشرية مكلف بمهمة تعيين وترقية والاحتفاظ بأفراد من الأقليات. مراجعة خطة مكافحة التمييز سنويًا وتتبع نتائج مبادراتك. إذا كانت خطتك لا تعمل ، فقد حان الوقت لتجربة شيء جديد.

الانضباط العادل

عندما يخطئ الموظفون في العمل ، فإنه يمكن أن يتعارض مع مراجعات الأداء الخاصة بهم وقدرتهم على الترقية. عند توقيع العقوبة على الموظف ، تأكد من أن المعايير عادلة وموضوعية وأن تجري تقييمات سنوية تقارن بين الانضباط الذي يتلقاه الموظفون الأغلبية والموظفون الأقلية.

التقارير

عندما يقدم الموظفون شكاوى ضد أصحاب العمل أو بدء الدعاوى القضائية ، يكون ذلك أحيانًا بسبب عدم تمكنهم من الاستماع إلى أي شخص. وضع مبادئ توجيهية واضحة للإبلاغ عن ادعاءات التمييز واختيار شخص لا يتحكم في التوظيف أو إطلاق النار لتلقي هذه التقارير ؛ خلاف ذلك ، يمكن أن يكون هناك تضارب في المصالح. يمكن أيضًا أن يكون خيار الإبلاغ المجهول مفيدًا.

سياسات واضحة

تحتاج شركتك إلى سياسة واضحة لمكافحة التمييز توضح أمثلة على التمييز وأنواع التمييز التي تحظرها شركتك. مثل هذه السياسة يمكن أن تكون بمثابة دليل في صالحك إذا تم رفع دعوى قضائية ضد شركتك. والأهم من ذلك ، أنه يبقي المديرين والموظفين على علم بالممارسات المحظورة. إجراء دورات تدريبية سنوية أو نصف سنوية حول السياسة بدلاً من مجرد مطالبة الموظفين بالتوقيع عليها دون قراءتها.