كاسحات الجليد المنشطات ونشاطات بناء الفريق

تساعد أنشطة كاسحات الجليد ، والمنشطات ، وأنشطة بناء الفريق على خلق وحدة الفريق ، ولكن يمكنها العمل ضد المدير أيضًا. وفقا لموارد التوظيف ، أدوات العقل ، فإن نشاط بناء الفريق غير الجيد يمكن أن يترك الموظفين يشعرون بأنهم قد أهدروا وقتهم. يجب أن يساعد أي إنرجايزر في تخفيف حدة التوتر أو حث مجموعة على العمل معاً. عند تخطيط هذه الأنشطة ، قم بإعداد قائمة بالأفكار الجاهزة لتمكينك من اختيار الخيار المناسب.

الأسئلة

للمشاركة في النشاط المسمى "الأسئلة" ، تحتاج إلى صندوق وقطعة من الورق وبعض الأقلام. يكتب كل شخص سؤالاً يود أن يجيب به أي فرد من أعضاء الفريق. إبقاء السؤال عامة قدر الإمكان. اجمع كل قوائم الورق وضعها في الصندوق. ثم يقوم كل عضو بسحب سؤال من الصندوق ، ويجب عليه الإجابة عن هذا السؤال. يساعد على إنشاء أسئلة تسمح للمجموعة بالعثور على شيء عن كل شخص.

الكرة إرم المعرفة

تساعد "الكرة من المعرفة" على تذكير زملائهم بقدرات بعضهم البعض. تحتاج إلى غرفة كبيرة مع مقاعد كافية في دائرة للفريق بأكمله ، وكرة صغيرة ناعمة ولوح أبيض. يبدأ قائد الفريق بإعلانه أن المجموعة سوف تشرح كل خطوة في عملية تتعلق بعملهم. على سبيل المثال ، في قسم تكنولوجيا المعلومات ، يمكن للموظفين تسمية كل خطوة مطلوبة للقيام بالنسخ الاحتياطي اليومي لمعلومات الشركة. يلقي قائد الفريق الكرة إلى شخص ما في المجموعة ، ويحدد ذلك الشخص الخطوة الأولى. يكتب قائد الفريق هذه الخطوة على السبورة البيضاء ، ثم يتم إلقاء الكرة على شخص آخر ، الذي يجب أن يعطي الخطوة التالية. في نهاية اللعبة ، تستعرض المجموعة ما هو مكتوب ويقرر ما إذا كان صحيحًا أم لا.

رسم

يساعد "الرسم" على تحسين تواصل الفريق. يمكن القيام بذلك في أزواج أو في مجموعات. اختر شخصًا واحدًا لمواجهة لوحة بيضاء. لا يمكن لهذا الشخص الالتفاف تحت أي ظرف من الظروف. يعطي قائد الفريق للمجموعة كائنًا ، ويجب أن تصف المجموعة الكائن إلى الشخص على السبورة البيضاء حتى تتمكن من رسمه. إذا كان العنصر معروفًا ، فلا يمكن لأحد الإشارة إليه بالاسم. يمكن أن تتضمن التعليمات فقط الأشكال للرسم ، ومكان وضع تلك الأشكال.