أفكار لتحسينات تكلفة العمل

تكاليف العمالة يمكن أن تستنزف الأرباح وتضع الأعمال بسرعة في المنطقة الحمراء. تكاليف العمالة المرتفعة تنتج عن عدم جدولة المواعيد ، والموظفين غير السعداء ، والموظفين غير الفعالين ، وتوزيع الأموال الضعيف. تتطلب منك السيطرة على تكاليف العمالة الخاصة بك في بعض الأحيان اتخاذ قرارات صعبة على حساب موظفيك.

جدولة

الموظفون الذين يفرطون في العمل هم واحد من أكبر العوامل في ارتفاع تكاليف العمالة. إذا كنت قد فتحت عملك للتو ، فلا بأس من جدولة عدد كبير من الموظفين خلال الأسابيع القليلة الأولى. بعد حساب متوسط ​​عدد العملاء في كل يوم وعندما يأتي الجزء الأكبر من هؤلاء العملاء ، لا يوجد سبب لجدولة عدد كبير جدًا من الموظفين. إذا كانت أعمالك التجارية تتعرض للاندفاع ، مثلما تفعل المطاعم ، فعليك تحديد وقت حدوثها وتحديد جدول معظم موظفيك للعمل خلال ذلك الوقت. لا تجلب مضيفك الكامل من الموظفين في ثلاث ساعات قبل أن يبدأ الاندفاع ؛ بدلا من ذلك جدولة لهم لبدء 30 دقيقة قبل الذروة.

أرسل الصفحة الرئيسية للموظفين

إذا كان موظفوك يقفون دون أن يفعلوا شيئًا ، فمن المحتمل أن يكون ذلك بسبب وجود عدد كبير من الموظفين وليس عددًا كافيًا من العملاء. هذه الحالات لا تنطبق عادة إلا على الشركات مثل المطاعم وتجارة التجزئة. بدلًا من دفع موظفيك للوقوف ، أرسلهم إلى المنزل إذا لم تكن تتوقع طفولة. الموظفون الذين ليس لديهم أي شيء للقيام به ليسوا مفيدين للأعمال وبالتالي فإنهم لا يحتاجون بالضرورة إلى نفقات.

المكافآت

تقدم العديد من الشركات مكافآت كمكافأة لموظف يحقق هدفًا. في حين أنه من غير الحكمة إزالة المكافآت ، إلا إذا كانت ميزانيتك تفرض عليك ، فقد تحتاج إلى إعادة هيكلة الطريقة التي تمنح بها شركتك مكافآت في محاولة لخفض تكاليف العمالة. المكافآت التي يتم الحصول عليها بسهولة تعني أنك تدفع أموالاً إضافية للوصول إلى أهداف سهلة. المكافآت يجب أن تكافئ الموظفين على تحقيق الأهداف الصعبة ؛ يجب ألا يحصل كل مدير أو مشرف على مكافأة لأنه يدير وضعه الحالي في مكان العمل. تحذير الموظفين قبل تغيير الطريقة التي تتعامل بها شركتك مع المكافآت.

التدريب والتوظيف

ينشئ الموظفون غير الفعالين حاجة لتوظيف المزيد من الموظفين ، مما يزيد من العمالة. فبدلاً من توظيف عملك مع الموظفين الذين يعملون على مستوى منخفض ، قم بتنقيح عمليات التوظيف والتدريب لضمان توظيف وتدريب العاملين الأكفاء. إجراء المقابلات الشاملة وفحص المراجع يساعد في توظيف المرشحين المناسبين. إن تزويد الموظفين المعينين حديثاً بكتيبات التدريب وإخراجهم من خلال كل ما يطلب منهم القيام به سيساعدهم على التكيف مع الوظيفة والأداء بمستوى عالٍ.

دوران

يؤدي معدل الدوران المرتفع إلى ارتفاع تكاليف العمالة بسبب تكلفة التوظيف وتدريب الموظفين الجدد. للحد من معدل الدوران ، والحفاظ على التواصل المستمر مع الموظفين وضمان تلبية احتياجات القوى العاملة الخاصة بك.