أهمية الاستيعاب في الأعمال
يشير الاستيعاب في مجال الأعمال إلى قدرة مكان العمل على سرعة جلب موظف جديد بسرعة فيما يتعلق بالثقافة التنظيمية وكيفية تفاعل الموظفين مع بعضهم البعض والعملاء التجاريين. إنه عنصر حاسم في عملية الموارد البشرية التي تديرها العديد من الشركات من خلال عملية توجيه جديدة للتأجير.
الثقافة التنظيمية
الثقافة التنظيمية تشير إلى القواعد والقيم والسلوكيات المشتركة المميزة لمكان عمل معين. عند تعيين موظفين جدد ، من المهم التأكد من ملاءمتها للرؤية والقيم المشتركة داخل الشركة. خلال فترة التوجيه ، يمكن للموظفين الجدد الالتقاء بزملاء العمل والتعرف على الفلسفات والأساليب الأساسية للقيام بالأمور داخليًا. تقديم برنامج توجيهي حيث يقضي كل موظف جديد وقتًا في التعلم من شخص يتمتع بالخبرة في منطقته. يعد الحصول على راحة الموظفين داخل المؤسسة أمرًا أساسيًا للاحتفاظ والأداء العام. عادة ما تقوم أماكن العمل ذات الروح المعنوية العالية بعمل جيد لتعريف الموظفين بثقافة الشركة.
فرق العمل
جنبا إلى جنب مع استيعاب الموظفين الجدد للعمل ، ومساعدتهم على تحقيق مستوى معين من الراحة مع الزملاء في الإدارة أو أعضاء فريق العمل أمر حيوي. يمكنك القيام بذلك من خلال وجبات غداء غير رسمية خلال الأيام القليلة الأولى من عمل الموظف والوقت الذي يقضيه في الوصول إلى السرعة. هذا يساعد الموظفين في فرق تطوير علاقة جيدة وتعلم الاعتماد على بعضهم البعض. غالبًا ما تتعامل فرق العمل مع المشاريع أو العمليات التجارية الجارية ، كما تؤثر قدرتها على العمل بشكل جيد معًا على أدائها وكفاءتها. يساعد استيعاب الموظف الجديد بسرعة في دوره داخل الفريق الفريق على البقاء ثابتًا في عمله.
التنوع والعولمة
أصبحت بيئة الأعمال الأمريكية متنوعة على نحو متزايد. يعمل الناس من البلدان الأخرى الذين يتحدثون لغات مختلفة بشكل روتيني معًا ، ومن المهم أن يتعامل الموظفون في أماكن العمل المختلفة مع فلسفات وأساليب عمل الشركة. بالإضافة إلى ذلك ، ومع تزايد عدد الشركات العاملة على مستوى العالم ، فإنها تعتمد على الموظفين للتكيف بسرعة مع الثقافات والبلدان التي يعملون فيها. هذا الاستيعاب أمر حيوي لبناء علاقات جيدة مع الموردين المحليين وشركاء الأعمال في الأسواق الأجنبية. تدريب موظفيك على الوعي الثقافي وحساسية تجاه أنواع مختلفة من الناس والمعتقدات لخلق بيئة عالمية قوية.
أهمية فردية
بعض جوانب عملية استيعاب الأعمال التجارية لها تأثير كبير على إحساس الموظف بالقيمة في موقعه ومعتقداته حول الفرص الوظيفية داخل المنظمة. عندما تقوم شركة بتدريب وتدريب موظف جديد ، فإنه يطور وجهة نظر حول قيمة دوره لفريق عمله ، والقسم والمنظمة. الاعتقاد بأن دوره مهم يساعد على تحفيز موظف جديد على الأداء العالي. كما أن لديه إحساسًا بالفرص المتاحة للحركة الصعودية ، والتي هي أيضًا عامل في الحافز. يمكنك استخدام خطة تعاقب لمساعدة الموظفين على تحديد أهداف لتقدمهم الوظيفي في إداراتهم أو الشركة.