أهمية التوظيف الفعال والاختيار
بصفتك مالكًا لنشاط تجاري ، فأنت تريد فريقًا يمكنك الاعتماد عليه لإنجاز المهمة أثناء التركيز على أشياء أخرى. سوف تخبرك إدارة أي شركة كبيرة أن العثور على المواهب الصالحة المخلصة أمر صعب. خذ الوقت الكافي لتطوير عملية التوظيف التي تبحث باستمرار عن الأشخاص الذين لديهم المهارات التي تحتاجها والدافع للعمل من أجلك. عملية جيدة ليس فقط العثور على موظفين رائعين بل توفر لك الوقت والمال على استبدال وتدريب أشخاص جدد.
العثور على المرشحين الجودة
وجود موظفين ذوي نوعية جيدة هو الهدف رقم واحد لأي صاحب عمل. إن وضع وصف وظيفي وإعلان في الأماكن التي تعرف أنها ستكون قادراً على جذب الأشخاص ذوي المهارات الصحيحة هي الخطوة الأولى. من المهم تحديد المهام التي تحتاج إلى توظيفها وما إذا كنت قادرًا على تدريبها. على سبيل المثال ، فإن سباك يوظف محاسبًا لن يرغب في تدريب محاسب على كيفية القيام بالمهمة.
بحث عن كيفية دفع المنافسين للوظيفة نفسها وأنواع المزايا التي يقدمونها. في الواقع ، سيختار العديد من الموظفين الجيدين العمل لدى صاحب عمل يدفع أقل قليلاً إذا كانت هناك فوائد مثل الصحة أو خطط التقاعد. الحصول على الشعور بالسوق ، ووضع الميزانية والسعي للحصول على مرشح يلبي متطلبات المهارات للوظيفة ودفعها وفقا لذلك.
حفظ وقت التدريب والمال مع اختيار السليم
اذهب من خلال مجموعة منهجية من الأسئلة وحتى اختبارات المهارات لتحديد ما إذا كان المرشحون قادرين على الوفاء بالاحتياجات الوظيفية. وهذا يساعد على إثبات الثقة في معرفة أنك قد مرت منطقيًا بعملية توظيف واختيار الأشخاص استنادًا إلى مقاييس محددة بدلاً من مشاعرهم. عندما تفعل ذلك ، فإنك تزيد من فرص نجاح شخص ما في العمل.
إذا لم تكن بحاجة إلى استبدال الأشخاص باستمرار ، فستوفر الوقت والمال على توظيف وتدريب المرشحين الجدد. افهم أن التوقف قد يؤثر سلبًا على عائدات نشاطك التجاري إذا أصبحت قصيرًا. إبقاء دوران منخفض مهم. هناك تكاليف والوقت المستغرق في وضع إعلانات الوظائف والمقابلات وتدريب أشخاص جدد. أخذ الوقت المناسب لاختيار المرة الأولى يساعد على تخفيف هذا.
الحد من التداعيات القانونية المحتملة
عندما تكون لديك عملية نظامية تتبعها لكل مرشح ، فإنك تقلل من فرص العثور على نفسك في القضايا القانونية المتعلقة بالعمل. يمكن مقاضاة أصحاب العمل للتحيز إذا شعر المرشح بوجود مستوى من التمييز أدى إلى عدم الحصول على الوظيفة. إن الاحتفاظ بأسئلة المقابلة المهنية وعدم طرح الأسئلة الشخصية أمر مهم لمنع أي مفاهيم خاطئة.
إن إعطاء نفس اختبارات المهارات لجميع المرشحين يعني أنه لم يعط أي شخص معاملة تفضيلية. لا يُسمح لأصحاب العمل بالتمييز على أساس السن أو الجنس أو الدين أو الإعاقة.