خسارة الإيرادات بسبب القرصنة

تعد القرصنة مشكلة حقيقية للعديد من الشركات. في حين أن الأرقام على نطاق عالمي يمكن أن تكون مذهلة ، فإن هذه الأرقام تعادل أيضًا الخسائر الحقيقية للشركات الصغيرة التي تبيع المنتجات التي تتنافس مع الإصدارات المقرصنة. سواء كنت تعمل في بيع الموسيقى المسجلة أو الملابس المصممة ، تتأثر مبيعاتك بالمنافسة من المنتجات غير القانونية ، وأحيانًا عن طريق المنافسة من الحلول القانونية إلى القرصنة.

قرصنة الموسيقى

وفقا لرابطة صناعة التسجيلات الأمريكية ، ينتج عن قرصنة الموسيقى خسارة اقتصادية سنوية تبلغ 12.5 مليار دولار. في حين أن هذه الخسارة تؤثر بشكل مباشر على تجار التجزئة للموسيقى ، إلا أنها ليست سوى واحدة من الطرق الثلاث التي يمكن أن تؤثر بها أعمال القرصنة على عملك. كان أحد الحلول لقرصنة الموسيقى هو زيادة المبيعات عبر الإنترنت للتنزيلات الرقمية القانونية. في حين أن هذا أمر جيد للصناعة ، إلا أنه يزيح المبيعات التي قد تأتي من متاجر التجزئة. حتى إذا لم تكن في مجال تجارة التجزئة للموسيقى ، فقد تؤثر قرصنة الموسيقى على عملك إذا كان موظفو شركتك يقومون بذلك في العمل ويرفعون من اتصالك بالإنترنت ، مما يتطلب منك شراء المزيد من النطاق الترددي لتوفير أداء مناسب لتطبيقات أعمالك.

قرصنة الفيديو

إن تأثيرات قرصنة الفيديو على كل من السوق الأكبر والأعمال الصغيرة مشابهة لتأثيرات قرصنة الموسيقى. يشير تقرير من NetNames إلى أن 96.3 مليون شخص تدفقوا على الفيديو المقرصن في يناير 2013 ، بينما قام 148.6 مليون شخص بتنزيل محتوى فيديو مقرصن. وبحسب "وول ستريت جورنال" ، يقدّر ستان ليبويتز من جامعة تكساس في دالاس أن تكلفة قرصنة الفيديو تصل إلى 18.5 مليار دولار في المبيعات الضائعة كل عام. إذا كنت تعمل على بيع محتوى الفيديو ، فمن المحتمل أنك تخسر المبيعات بسبب هذه القرصنة.

قرصنة البرمجيات

إذا كنت تعمل في مجال البرمجيات ، فإن القرصنة تضر بك أيضًا. ووفقًا لدراسة القرصنة لعام 2011 الخاصة ببرنامج Business Software Alliance ، فإن نسبة القرصنة في العالم تبلغ 42 بالمائة: تقريبًا نصف نسخ البرامج المستخدمة قيد الاستخدام المقرصنة. تدعي دراستهم أن البرمجيات المقرصنة المستخدمة تبلغ قيمتها الإجمالية 63.4 مليار دولار. معدل القرصنة أعلى بكثير في الأسواق الناشئة عنه في الدول المتقدمة ، مثل الولايات المتحدة

الصورة الكبيرة

وتشير دراسة أجرتها مؤسسة فرونتير إيكونوميكس في عام 2011 إلى أن القرصنة كلفت دول مجموعة العشرين بين 425 مليار دولار و 575 مليار دولار سنوياً ، وقدرت تكلفة القرصنة في عام 2015 ما بين 1.14 تريليون دولار و 1.53 تريليون دولار. هذا يستثني القرصنة الرقمية ، لكنه يشمل مجموعة واسعة من المنتجات المقرصنة والمقلدة مثل منتجات الأزياء والأدوية وحتى الطعام والشراب. يؤثر النطاق الواسع لصناعة القرصنة على الأعمال بطريقتين. أولاً ، تتنافس المنتجات المشروعة ضد المنافسين المقرصن ذوي الأسعار المنخفضة التي قد تبدو متشابهة للعملاء غير المعادين. ثانيًا ، أنت معرض لخطر شراء المنتجات المقرصنة عن غير قصد لنشاطك التجاري ، ويجب أن تستوعب تكلفة التخلص منها عندما تدرك أنها ليست الشيء الحقيقي.