تمرين التدريب لفهم تحفيز الموظف

يتم تحفيز الموظفين من خلال أشياء مختلفة في مكان العمل. ويحفز البعض على مدى اهتمامهم بعملهم ، ويتم تحفيز الآخرين من خلال المال ، في حين أن الدافع الآخر هو الوضع أو الترقية. يمكن أن يساعد استخدام إجراء مسح مع الموظفين في تحديد ما يحفز موظفيك وكيفية مكافأتهم بشكل فعال لإنتاجيتهم.

الدافع المسح Exericise

لمعرفة ما الذي يحفز فعليًا موظفيك كأفراد ، جرّب هذا التمرين. قم بإجراء استبيان حول المحفّزات واطلب من موظفيك ترتيبهم حسب ترتيب الأهمية ، حيث يكون الرقم 1 هو الأكثر أهمية. وتشمل الفئات التي تغطي التطوير الوظيفي ، والراحة ، والتوازن بين العمل والحياة ، والقيادة ، والتعلم ، والممتلكات ، والاعتراف ، والأمن المالي ، والشعبية ، والمكانة ، وإنجاز المهمة ، والتدريس أو إرشاد الآخرين والحيوية وغيرها. تضمين قسم للتعليقات حول تحسين بيئة العمل. قبل دعوة الموظفين لأخذ الاستطلاع ، خذه بنفسك. كمدير ، قد يساعدك فهم ما يحفزك حقًا في تحفيز موظفيك. ثم اعط الاستبيان لموظفيك وجمع النتائج.

لقاءات فردية مع الموظفين

بعد جمع الاستطلاعات ، قم بإعداد اجتماع مع كل موظف على حدة للحديث عن معنى الاستطلاع ومناقشة ما يحفزهم فعلاً. قم بإجراء هذه الاجتماعات في مكان هادئ دون أي انقطاع. بصفتك مشغولاً ، من أهم الأشياء التي يمكنك أن تعطيها لأحد الموظفين هو انتباهك الكامل. يمكن أن يكون الاجتماع نفسه مصدراً للدافع للكثير من الموظفين الذين يرغبون فقط في فرصة الدردشة حول وظائفهم وما يدفعهم إلى النجاح.

متابعة

الآن وبعد أن حصلت على نتائج الاستطلاعات ، واجتمعت مع كل موظف على حدة ، يجب عليك التصرف بناءً على النتائج. من الممكن تخصيص خطة تحفيز لكل موظف. هذا لا يعني أنه يجب عليك إعطاء موظف واحد زيادة وزوج آخر على ظهره ، إذا كان كلاهما يستحق زيادة. وبدلاً من ذلك ، عليك الالتزام بخطة أولية تتضمن اعتراف الموظف بالعمل الاستثنائي. قد يعني هذا مكافآت أو حوافز يتم تخصيصها لكل موظف. على سبيل المثال ، يمكن مكافأة الموظف الذي صنف المعرفة المتزايدة باعتباره رقم واحد في الاستطلاع من خلال السماح له بحضور مؤتمر الصناعة. قد يقدر موظف آخر وقت التعويض للعمل الإضافي. يجب أن تستند كل خطة مع الفرد في الاعتبار.

الاعتبارات

ليست كل خطط تحفيز الموظفين تتكون من الحوافز. بعد قراءة الاستطلاعات ، قد تقرر كمدير أن ثقافتك التنظيمية تحتاج إلى إصلاح شامل. ضع في اعتبارك كيف يمكنك تحسين بيئة عمل شركتك لكل من يعمل هناك. ربما يمكنك تنفيذ جدول عمل جديد حيث يحصل الموظفون على يوم جمعة واحد في الشهر. هناك العديد من الأفكار التي يمكن تنفيذها سواء في تحسين البيئة المادية والأثر النفسي لبيئة العمل. قد يحفز تحفيز موظفيك أكثر من بطاقة الهدايا التقليدية أو اللوحة في الردهة. أعط نتائج الاستطلاع الكثير من التفكير والتفكير خارج الصندوق لتحسين مكان عملك.