تأثيرات معدل دوران على المنظمة

في أبريل من عام 2011 ، ترك 1.9 مليون أمريكي وظائفهم. عندما يستقيل الموظف أو يتم فصله ، فإن ذلك قد يكون له آثار سلبية على بقية المؤسسة. يمكن أن يؤثر دوران الموظفين على الحد الأدنى للشركة والإنتاجية الإجمالية ويجعل الحفاظ على نمو الشركة تحديًا.

كلفة

في المتوسط ​​، يكلف 17000 دولار لتحل محل موظف جعل متوسط ​​الأجر في الولايات المتحدة ، وفقا لدان بوبنسكي الكتابة على موقع Press Development Press. إذا كان الموظف يحصل على 60،000 دولار في السنة ، فإن تكاليف الاستبدال يمكن أن تصل إلى 38،000 دولار. وتشمل هذه التكاليف دفع مجنّدين ، والإعلان عن وظائف جديدة وفقدان الإنتاجية عندما يغادر الموظف الحالي الشركة. إذا كانت شركتك تعاني من معدل دوران مرتفع ، فقد يكون الضرر المالي كبيرًا.

تجمع المواهب

يمكن أن يستغرق الأمر في بعض الأحيان شهورًا ، أو حتى سنوات ، للعثور على موظفين مؤهلين لشغل الوظائف في شركتك. إذا كنت تعاني من مستويات عالية من معدل الدوران ، فأنت تفقد المواهب التي استغرقت وقتا طويلا للحصول عليها. يؤدي فقدان المواهب عالية المستوى من داخل شركتك إلى تقليل جودة العمل الذي يمكن لشركتك القيام به ، ويؤثر على خدمة العملاء عن طريق إزالة الموظفين الذين يثق بهم العملاء ويؤثر سلبًا على قدرتكم على المنافسة في السوق.

ميزة تنافسية

تدريب موظفيك على البقاء على اطلاع على التغيرات في الصناعة والتكنولوجيا الجديدة في السوق أمر مهم في محاولة تأسيس ميزة تنافسية. وكلما زاد معرفتك بمعرفة اتجاهاتك في مجال عملك ، كلما كانت شركتك مجهزة بشكل أفضل هي استخدام هذه التغييرات لصالحك. مع دوران عالية تأتي الحاجة إلى تدريب الموظفين الجدد باستمرار على كيفية الحفاظ على ميزة تنافسية. يتم فقدان قدرتك التنافسية عندما لا تكون قادرًا على الاحتفاظ بالموظفين الذين تحتاجهم لاستغلال تلك الحافة.

حضاره

تتخذ الشركة قراراتها على أساس رؤية الشركة. عندما تواجه الشركة معدل دوران مرتفع ، يصبح من الأصعب الحفاظ على تلك الثقافة التنظيمية التي كانت تعمل تحت رؤية الشركة. يميل تيار مستمر من الموظفين الجدد إلى دفع الموظفين بعيدًا عن رؤية الشركة الأصلية. هذا يمكن أن يؤدي شركتك إلى فقدان هويتها المؤسسية.