لماذا تقوم الشركات بدمجها؟

تتعزز الأعمال التجارية لمجموعة متنوعة من الأسباب ، تتراوح من المنافسة الحادة إلى الضرورة الاقتصادية. عندما ينظر أصحاب الشركات في عمليات الدمج أو الاستحواذ أو المبيعات ، يجب عليهم التوفيق بين خطوطهم النهائية مع الحقائق المالية للعملاء والموظفين والمستثمرين. يمكن أن يؤدي الدمج الناجح إلى تحسين خدمة العملاء ونمو حصته في السوق وخفض تكاليف التشغيل الإجمالية.

التاريخ

لقد ترسخت الشركات لعدة قرون ، الأمر الذي يعكس ازدهار وتمزيق اقتصادات المنطقة. العديد من أكبر الشركات اليوم ، بما في ذلك شركات النقل والتصنيع والشركات المالية ، نتجت عن عمليات اندماج رفيعة المستوى. غالبًا ما تركز التكتلات الحديثة على بنية تحتية مشتركة ، مثل شبكة توزيع الطعام للعديد من العلامات التجارية للمطاعم. أما الشركات الأخرى ، مثل "بيركشاير هاثاواي" أو "ريتشارد برانسون فيرجن غروب" من "وارين بافيت" ، فتستحوذ على شركات أصغر حجماً تتمتع بمواهب قوية.

محتمل

بمرور الوقت ، يمكن أن تؤدي سلسلة من عمليات الدمج الناجحة إلى إنشاء شركات كبيرة متعددة الجنسيات وقوية. على سبيل المثال ، أوضح متحدث باسم شركة Wells Fargo دمج الشركة مع Wachovia كآخر حلقة في سلسلة "آلاف عمليات الاندماج التي تمتد على مدى ثلاثة قرون". عندما يعمل التجميع ، يمكن للشركات توسيع نطاق وصولها والاستفادة من قواعد العملاء الحالية لتنمية أعمال جديدة.

تأثيرات

يركز المستثمرون غالبًا على التأثير المالي لتوحيد الشركات. على سبيل المثال ، يمكن لشركتين متنافستين يمكن دمجهما عادةً التخلص من التكرار في عمليات المكاتب الخلفية ، مثل المحاسبة والتسويق والتخزين والتكنولوجيا. ومع ذلك ، يجب أن تنظر التوحيدات الناجحة في الاختلافات بين ثقافة الشركة. فبعد أن اشترت شركة AOL التي تعمل في مجال الإنترنت على الإنترنت عملاً إعلامياً عملاقًا "تايم وورنر" ، تنبأ النقاد بدقة بأن الموظفين "الأوائل" الأكثر رسوخًا سيقودون الشركة إلى الوراء نحو التركيز على الطباعة والتلفزيون.

المفاهيم الخاطئة

في بعض الأحيان ، يعتمد قادة الشركة بشكل كبير على التعزيز لبدء الأعمال التجارية أو تنمية ثقافة الشركات. يستشهد مؤرخو الأعمال بتاريخ Vivendi ، وهي شركة مياه بلدية فرنسية ، قام رئيسها التنفيذي Jean-Marie Messier بتأسيس أعمال الترفيه. مع مرور الوقت ، استثمرت الشركة في شركات الإعلام بينما كانت تبيع عملياتها. في النهاية ، استحوذت فيفندي على يونيفرسال ستوديوز ، لكنها اضطرت لبيع العديد من أصولها الترفيهية مرة أخرى إلى الشركات الأمريكية عندما أثبتت الضغوط التوطيدية العالمية الكثير مما تتحمله الشركة.

الاعتبارات

يتطلب اختيار الدمج مع شركة أخرى أو الحصول عليها فهماً عميقاً للأثر المالي والتشغيلي لمزج مجموعتين من الأنظمة والفلسفات. يمكن أن تلعب توحيد الشركات دورًا أيضًا في تطوير الأعمال الإستراتيجية ، حتى لو بقيت العمليات الأساسية متميزة. على سبيل المثال ، عندما اشترت Amazon.com شركة Zappos المتخصصة في بيع الملابس بالتجزئة وموقع Woot للتجارة الإلكترونية الملتوي ، كشف قادة الشركة عن أن عمليات الاستحواذ قد تم إجراؤها لمنع المنافسين من التقاط الشركات الصغيرة الناجحة. وبالمثل ، فإن اقتناء مطاعم داردن لسلاسل مطاعم منافسة يسمح لقادة الأعمال فيها بالاستفادة من الأفكار التي تم تطويرها خارج منظمتهم.